Стратегічна адаптивність діяльності підприємства в ринкових умовах господарювання (на прикладі ТОВ «Дніпро-сервіс»)

Abstract

Робота присвячена формуванню стратегічної адаптивності в умовах конкуренції розвитку підприємства на прикладі ТОВ «Дніпро-сервіс», складається зі вступу, трьох розділів, висновків, переліку використаних джерел та додатку. У вступі обґрунтовано актуальність теми, визначаються мета, завдання, об’єкт, предмет дослідження. Перший розділ представляє собою теоретичну основу, розкриває сутність таких понять як «конкуренція», «конкурентна перевага», «стратегія», «стратегічна адаптивність» містить класифікацію стратегій, методів оцінки конкурентних переваг та складові механізму забезпечення стратегічної адаптивності на підприємстві. Другий розділ містить аналіз діяльності досліджуваного підприємства, загальну характеристику організації, оцінку ринку та існуючих конкурентів. У цьому розділі реалізовано основін аспекти вивчення зовнішнього середовища стосовно забезпечення стратегічної адаптивності підприємтсва. Третій розділ присвячено впровадженню конкретних заходів по формуванню конкурентної стратегії розвитку ТОВ «Дніпро-сервіс» та обґрунтуванню ефективності запропонованих заходів.